广发银行在蝶变:协同大股东中国人寿 综合金融开展优势初显

  广发银行公布2018年年度陈述 ,向股东和客户交上满意的成果 单。正如王滨董事长在年报致辞所言:银保协同大布景 下的投资故事收获市场认可,三十而立的广发银行以继续 增强的竞争力和影响力为中国金融改革贡献芳华 力气 。

  变化:

  运营 质效行进 显着 ,规模效益均立异 高

  在中国人寿成为广发银行单一最大股东的两年多来,广发银行的运营 数据继续 改善。2017年,广发银行的净利润增幅为曾经 五年最高。2018年,广发银行总资产2.36万亿元,连年 初增加 13.89%;存款、借款 余额增至1.32万亿元和1.34万亿元,连年 初增加 22.28%和21.51%,跑赢大市。全年完成 营业收入593.20亿元,完成 拨备前利润367.24亿元,同比分别增加 17.39%和25.94%,增速超过股份制同业均匀 水平。

  近年来,党中央十九大、全国金融工作会议、中央经济工作会议等多次 重要会议,对金融工作做出重要战略安置 ,为金融行业开展 指明方向、提供遵循。广发银行以防控金融风险为底线、以高质量开展 为方针 ,促进运营 管理全面行进 。2018年底,广发银行严厉 依照 法令 法规完成42.8亿股定向增发,增资扩股总额297.84亿元悉数 到位。增资扩股后,广发银行核心一级资本足够 率较年初大幅提高 1.40个百分点,风险抵补和继续 开展 能力显著增强。广发银行2018年全行不良借款 率1.45%,较2017年略高0.03个百分点。数字背后,是广发银行以极大的勇气和魄力强化风险内控管理、扎牢筑实风险防控机制的成绩。广发银行大幅压降90天以上逾期借款 与不良借款 偏离度近80个百分点,全年新发生对公逾期欠息借款 较上年大幅下降。

  蓄势:

  三大板块协调开展 ,科技赋能加速快跑

  对公事务 贯彻"主战场"战略。2018年11月22日,广发银行初度 中标中央财务 国库集中支付授权代理事务 资历 的音讯 在广发全行上下的朋友圈刷屏,这是广发银行在对公事务 "主战场"的漂亮一战。这一年,广发银行公司金融聚焦"三重一核"方针 客户,总对总合作成效显着 ,实行营销一体化、效能 一体化、配置一体化的营销模式,推进 公司存借款 、核心客户、捷算通卡、小企业金融、交易银行等公司金融事务 稳步增加 。践行普惠金融政策的担任 是实真实 在的举动 ,广发银行全面达到 小微借款 "两增"方针 ,当年新增公司借款 的59%投向民营和中小微企业。

  零售事务 稳坐营收半壁江山交椅。广发银行积极拥抱消费金融浪潮,零售事务 坚持 稳健开展 态势,全年营业收入超过337亿元,占比过半。个人事务 客户规模和质量均得到有用 提高 ,中高端客户数增加 11.20%,管理零售客户年日均总资产同比增加 18.63%,手机银行客户同比增加 42.32%。信用卡累计发卡量7000万张,稳居股份制同业第一梯队。

  投行和金融市场着力"双轻"转型。广发银行调整充分 组织架构,组建新的投行与金融市场总部。稳健开展 同业授信事务 ,建立金融机构交易对手准入机制,多渠道拓展同业合作;着力向"轻资本、轻资产"事务 转型晋级 ,投资银行事务 立异 开展 ,债券承销事务 增速高于同业均匀 水平;进一步强化融资本钱 管控,金融市场事务 营收与净利润稳步增加 ;适应 监管新规导向,优化资产配置及资金来历 结构,立异 搭建"幸福理财"产品体系;继续 丰厚 "托管+"概念内涵,进一步扩展 托管资产规模。

  金融科技为这三驾马车装上助推器。广发银行全面开展"数字广发"建设,通过自研部队 建设、灵敏 开发、能力开放等措施,推进 科技与事务 交融 立异 ,在移动APP领域构成 特色优势,打造金融科技核心竞争力。依照 中国人寿集团统一安置 ,广发银行研讨 制定了"科技国寿"三年举动 方案,加速 推进 广发银行建设成为具有综合化、智能化、生态化三大特色的数字银行。2019年一季度,广发银行继续 发挥科技立异 驱动作用,为事务 开展 提供有用 支撑,投产智能资产配置体系 ,为客户提供多场景全方位的财富规划及资产配置建议,提高 客户主管 专业效能 能力;新建智慧保险应用体系 ,运用行表里 数据为客户主管 全面分析客户画像,完成 资产配置保障层面的智能化立异 。

  发力:

  银保协同纵深推进,共建"一个国寿"

  新发行联名信用卡和借记卡超过90万张,投融资合作规模超千亿元,为全集团提供现金管理交易效能 总额增加 1.83倍……曾经 一年,广发银行协同中国人寿在综合金融建设方面取得的成果 可圈可点。借力中国人寿集团及其成员单位的资源优势,广发银行不光 各项事务 开展 步入正轨、势头向好,并且 逐渐构成 本身 的开展 潜力和特色。